Общественных пространств на открытом воздухе в Курске не хватает, поэтому главные развлечения сконцентрированы в торговых центрах. В 2018 году местный бизнесмен Олег Колокольчиков решил исправить ситуацию и взял в аренду заросшую кустарниками рекреационную зону в центре Курска, которую превратил в благоустроенный парк площадью 8,5 га. Сегодня это самое популярное место в городе, куда по выходным приходит до 20 000 человек в день. Зачем предприниматель занялся этим проектом и во сколько он ему обошелся — в репортаже Forbes
Материал подготовлен в рамках проекта Forbes «Местные. Предприниматели, меняющие Россию»*
Центр Курска на удивление немноголюден. Главный городской променад, улица Ленина, заметно отличается от аналогичных общественных пространств в других областных столицах. Да, на ней есть некоторое количество кафе, ресторанов, но их плотность, внешний антураж скорее свидетельствуют об отсутствии бурной городской жизни. Если до 2014 года через Курск шел определенный транзит на Украину, то за последние годы регион стал фактически тупиковым. И в популярных маршрутах внутреннего туризма город тоже не фигурирует. Широкие улицы, добротные дома — местами монументальная сталинская архитектура. Город как город, но в нем явно ощущается дефицит современных и живых общественных пространств.
«У нас в городе все основные развлечения в торговых центрах, — рассказывает заведующий кафедрой «Государственное и муниципальное управление» Курского государственного университета Владимир Слатинов. — Областью 18 лет управляли аграрии. Занимались развитием сельских районов, хозяйств, а городской среде внимание особо не уделяли».
Новое пространство
Пикник-парк «Новая Боевка» Олега Колокольчикова расположен в центре Курска. «Старая» Боевка, что сразу за мостом через речку Тускарь — тоже парк: 1400 м дорожек в сравнительно ухоженном лесочке на берегу. Но кроме дорожек и деревьев на его территории ничего нет — ни кофе попить, ни на качелях покачаться. В «Новой Боевке» совсем другая картина: прокат лодок и катамаранов, благоустроенная деревянная набережная с шезлонгами, детские игровые городки с анимацией, беседки для отдыха на природе, сцена для концертов, лаунж-зона и спортивные площадки.
Семья основателя «Новой Боевки» Олега Колокольчикова переехала из области в Курск, когда ему был всего год. Образование он получал в Москве и Санкт-Петербурге, но вернулся жить в родной город. Занимался торговлей, установкой пластиковых окон, управлял коммерческой недвижимостью. «Одно время был рантье — просто получал доход от аренды офисов, — вспоминает Колокольчиков. — Но скучно стало». Часть прежних активов он продал, а некоторые, например склады под сдачу, оставил — они приносят деньги и сейчас. У его жены Ирины Андреевой крупная кейтеринговая компания, работающая по всей стране. Но основной бизнес супругов сегодня — парк.
«Идея появилась в 2016 году. Обратил внимание, что в Курске нет благоустроенного парка именно для семейного отдыха, — рассказывает Колокольчиков. — Сначала предложил создать инфраструктуру на территории старой Боевки, но городские власти отказались — не рискнули отдать кому-то в управление. Тогда я пришел сюда. Договор аренды территории заключили в 2018 году». До Великой Отечественной войны на территории «Новой Боевки» была обыкновенная лесополоса, во время войны ее уничтожили. Проводя экскурсию корреспонденту Forbes по эко-тропе парка, Колокольчиков показывает траншеи между вновь выросшими деревьями — немецкие окопы. В 1950-1960-х лес посадили заново — на берегу создали рекреационную зону для отдыха на выходных сотрудников местных предприятий. С 1990-х территория стояла запущенная, лес зарос кустарниками и деревьями-паразитами.
Будь это обычная земля, инвестор нашелся бы мгновенно, например, чтобы возвести жилые дома или торговый центр, но здесь, в рекреационной зоне, капитальное строительство запрещено. «У нас в аренде 9,5 га, из которых мы сейчас освоили-благоустроили уже 8,5 га, — говорит предприниматель. — Общие вложения составили около 250 млн рублей. Почти все — собственные средства. Гранты от государства тоже получали, примерно, 30 млн рублей». Основные деньги вложены именно в благоустройство: очистку леса от бурелома и растений-паразитов, расчистку участка реки, а также прокладку прогулочных дорожек. Парк работает круглый год, вход в него бесплатный. Зарабатывают создатели проекта на дополнительных опциях: аренде беседок с гриль-зонами и шатра для ивентов.
Большая часть локаций в парке построена и обслуживается арендаторами — сегодня их уже 28. Среди них кафе и рестораны, площадка для мини-гольфа, теннисный корт, тир, детский «городок профессий», салон виртуальной реальности и другие объекты. «Это место, в котором может отдохнуть вся семья. Пока родители проводят время с друзьями, у детей тоже найдется занятие — их могут на весь день занять аниматоры», — объясняет идею Колокольчиков.
Уникальный кейс
В мае 2024 года парк зафиксировал рекордную посещаемость: 40 000 человек за два выходных (оценка по биллингу трех сотовых операторов). В августе 2024 года в Курской области были введены режимы чрезвычайной ситуации (ЧС) федерального уровня и контртеррористической операции (КТО), после чего в Курск потянулись беженцы из приграничных районов. Обстановка в городе больше не предполагала массовых гуляний. Сегодня же, по словам Олега Колокольчикова, трафик восстановился: в майские праздники 2026 года посещаемость была аналогична показателям двухлетней давности. «20 000 за день для нас перебор — реальная толкучка, — замечает он. — В парке комфортно, когда в день проходит до 10 000 человек». Столь высокая популярность подчеркивает дефицит на подобные пространства в городе. «Конечно, в Курске есть и другие парки, — комментирует Forbes председатель правления Курской региональной общественной организации «Инспекция общественного контроля» Олег Погожих. — Но именно как общественное пространство под открытым небом, где каждый найдет для себя что-то интересное и которое способно принять столько людей, «Новая Боевка» уникальна».
По наблюдениям Олега Погожих, запуск парка стимулировал к развитию владельцев прилегающих территорий. Например, на соседнем, много лет пустующем стадионе «Локомотив» установили детские аттракционы. А у моста через Тускарь появилась еще одна лодочная станция и кофейни — пространство для отдыха стало расширяться само собой. «Предприниматели начали развивать лесной массив, превратив его в зону семейного отдыха. Подобный кейс в нашем городе реализован впервые, — говорит советник при ректорате Курского государственного университета Мария Носова, не так давно возглавлявшая Комитет предпринимательства, потребительского рынка и развития общественных пространств Курска. — В парке сложилось предпринимательское сообщество, развивающее здесь свой бизнес. Но важно, что основной акцент сделан на детей, их развитие, на образовательную деятельность. Например, по воскресеньям там с участием квалифицированных преподавателей работает бесплатный шахматный клуб. Организована специальная развивающая площадка для маленьких детей с особенностями».
По словам Олега Колокольчикова, годовой оборот его «паркового» бизнеса составляет 35 млн рублей. Правда, почти весь доход приносят теплые месяцы. Зимой арендаторы почти ничего не зарабатывают, а потому в межсезонье и платят в семь раз меньше.
* В проекте участвуют предприниматели, не входящие в рейтинг богатейших бизнесменов Forbes, развивающие легальный бизнес в России или за рубежом, вкладывающие на безвозмездной основе значительные личные средства в повышение качества жизни в российских регионах.